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企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱

績(jī)效管理系列課程——薪酬管理與激勵(lì)課程大綱(3)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2007-07-02 14:56

薪酬管理與激勵(lì)課程大綱(3)

 

第三部分、某企業(yè)薪酬管理制度實(shí)例詳解

1、總則

1)目的因

2)適用范圍

3)薪酬設(shè)計(jì)的原則

4)薪酬構(gòu)成

5)四種工資體系

6)工資結(jié)構(gòu)

2、崗位工資等級(jí)及崗位工資等級(jí)表

1)什么是崗位工資等級(jí)

2)什么是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)

3)確定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)的原則

4)如何設(shè)計(jì)崗位工資等級(jí)表

3、高管年薪制

1)適用范圍

2)薪酬發(fā)放

3)責(zé)任人

4)責(zé)任目標(biāo)

5)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法

4、崗位績(jī)效工資制

1)適用范圍

2)薪酬結(jié)構(gòu)

部長(zhǎng)級(jí)崗位績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)

職能崗位主管級(jí)和員級(jí)崗位績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目崗位主管級(jí)和員級(jí)崗位績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)

3)績(jī)效考核系數(shù)與績(jī)效考核結(jié)果的關(guān)系

5、固定工資制和計(jì)件工資制

6、工資特區(qū)制度

1)目的

2)原則

3)進(jìn)入條件

4)工資特區(qū)的進(jìn)入與推出

5)工資特區(qū)工資管理

7、獎(jiǎng)金

1)年終獎(jiǎng)金

2)項(xiàng)目獎(jiǎng)金

3)單項(xiàng)獎(jiǎng)金

8、補(bǔ)貼

9、薪酬調(diào)整

1)整體條張

2)個(gè)別調(diào)整

10、薪酬的計(jì)算與支付

1)計(jì)薪周期

2)假期管理

3)考勤管理

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