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薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
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績(jī)效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與策略
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-09-11 21:21
- 水木知行績(jī)效管理實(shí)務(wù)叢書(shū)《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
第八章 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
第六節(jié) 績(jī)效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與策略
績(jī)效管理變革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
專(zhuān)家提示
績(jī)效管理變革可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的沖擊，因此要對(duì)績(jī)效管理變革進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)測(cè)績(jī)效管理可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。
績(jī)效管理變革策略
專(zhuān)家提示
績(jī)效管理一時(shí)沒(méi)有取得成效是正常的，因?yàn)榭?jī)效管理是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)過(guò)程。針對(duì)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化、完善有關(guān)方案，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理者和員工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)績(jī)效管理工作各環(huán)節(jié)工作力度，績(jī)效管理會(huì)逐步取得成效。
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