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薪酬設(shè)計與績效考核
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績效管理的含義
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-22 18:57
- 水木知行績效管理實務叢書《薪酬設(shè)計與績效考核全案》
第七章 企業(yè)績效管理剖析
第一節(jié) 績效管理的含義
績效管理的定義
專家提示
績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長，形成“多贏”局面。
績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中，都需要管理者和員工的共同參與。
績效考核
專家提示
完善的績效考核體系以及績效考核指標是團隊和個人績效考核有效的保證。
績效考核體系是團隊及個人有關(guān)考核事項的說明，績效考核體系的建立，有利于評價員工的工作狀況，是進行績效管理的基礎(chǔ)，也是績效管理得以公平公正推進的保證。
績效考核指標是績效考核得以推進的載體，任何績效考核都是憑借一定的指標來進行的，沒有考核指標就談不上績效考核。有效的績效考核指標是績效考核取得成功的保證，因此績效考核指標設(shè)計是績效考核體系設(shè)計的中心環(huán)節(jié)
為什么進行績效管理
專家提示
績效管理不僅能促進組織和個人績效的提升，還能促進管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化以及企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高，從而最終保證組織戰(zhàn)略目標的落地。
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