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1.15 組合工資制
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2017-08-22 19:57
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第一章 薪酬管理概述
第三節(jié) 薪酬管理現(xiàn)狀
(四)組合工資制
在企業(yè)薪酬管理實踐中,除了以崗位工資、技能工資、績效工資中的一個為主要元素外,很多情況下是以兩個元素為主,以充分發(fā)揮各種工資制度的優(yōu)點。常見的組合工資制有崗位技能工資制和崗位績效工資制。
1. 崗位技能工資制
崗位技能工資制是以按勞分配為原則,以勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度和勞動條件等基本勞動要素為基礎(chǔ),以崗位工資和技能工資為主要內(nèi)容的企業(yè)基本工資制度。技能工資主要與勞動技能要素相對應(yīng),確定依據(jù)是崗位、職務(wù)對勞動技能的要求和雇員個人所具備的勞動技能水平。技術(shù)工人、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的技能工資可分為初、中、高三大工資類別,每類又可分為不同的檔次和等級。崗位工資與勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件三要素相對應(yīng),它的確定是依據(jù)三項勞動要素評價的總分?jǐn)?shù),劃分幾類崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置相應(yīng)檔次,一般采取一崗多薪的方式,視勞動要素的不同,同一崗位的工資有所差別。
我國大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行崗位技能工資制改革中,除設(shè)置技能和崗位兩個主要單元外,一般還會加入工齡工資、效益工資、各種津貼等。
2. 崗位績效工資制
在當(dāng)前市場競爭中,崗位績效工資制得到了廣泛應(yīng)用,為了激勵員工,將員工業(yè)績與收入聯(lián)系起來是很多企業(yè)采取的辦法。此外,很多事業(yè)單位也采取崗位績效工資制。
事業(yè)單位的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分構(gòu)成。事業(yè)單位員工可分為專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)工人以及普通工人四個序列。
專業(yè)技術(shù)人員崗位工資根據(jù)本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位(通俗講就是獲得職稱并且被聘用)來執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn);管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))來執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術(shù)等級或職務(wù))來執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn);普通工人執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
薪級工資根據(jù)任職者工齡、任本崗位年限以及崗位等級確定,其實質(zhì)是對崗位工資進(jìn)行修正,對經(jīng)驗豐富者給予更多報酬,取消工齡工資體現(xiàn)在薪級工資中。
績效工資一般是上級主管部門核定績效工資總量,由各單位自主制定績效工資分配方案,可以采取靈活多樣的分配形式和辦法。
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