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8.8二、經(jīng)營管理部的目標責任考核兌現(xiàn)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
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二、經(jīng)營管理部的目標責任考核兌現(xiàn)
人力資源部通知經(jīng)營管理部、財務部、采購部、技術(shù)質(zhì)量部等各個部門提供有關(guān)責任目標的績效考核數(shù)據(jù)。各個績效考核數(shù)據(jù)經(jīng)有關(guān)部門負責人、主管副總、總經(jīng)理審核后，人力資源部匯總各個數(shù)據(jù)，形成了對各個部門目標責任完成情況表。下表是經(jīng)營管理部目標責任完成情況表。
經(jīng)營管理部目標責任完成情況表部門
經(jīng)營管理部
考核期間
責任目標完成情況
責任指標
責任目標
實際完成情況
新簽合同額
基本目標：3.6億元；爭取目標4.5億元
4.7億
銷售費用
新簽合同額的0.1%以內(nèi)
42.4萬
項目工期
在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目
唐秦項目
延期二個月
京沈項目
提前兩個月
京福高速項目
如期完工
深圳項目
如期完工
項目預算質(zhì)量
所有項目實際毛利不低于基本目標3％，不超過爭取目標3％。
唐秦項目：基本目標3.6%，爭取目標5.2%
4.0％
京沈項目：基本目標5.6%，爭取目標6.8%
7.2％
京福高速項目：基本目標2.6%，爭取目標4.0%
3.2％
深圳項目：基本目標1.3%，爭取目標3.0%
1.2％
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