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《薪酬設計與績效考核全案》第四版出版發行: 發布人：admin 發布時間：2025-08-28 16:24; HR領域長銷經典：印刷30多次，發行15萬多冊，數十萬HR獲益
實戰經典全面升級：從理論到工具，從設計到落地，一本搞定

想解決薪酬不公、激勵失效？?
系統設計方法，建立內部公平、外部有競爭力的薪酬體系
如何避免績效考核流于形式？
構建績效管理閉環，驅動業績倍增、員工成長
體系化設計方法 + 海量實用工具 + 最新實戰案例

作者介紹：
趙國軍
河北承德人，清華大學工商管理碩士，知名人力資源管理專家，北京水木知行管理咨詢公司創始人，3PM薪酬體系、TP績效體系的創立者，中國人力資源開發研究會理事、中國中小商業企業協會人力資本分會常務委員。
多年從事企業管理工作，深耕人力資源管理咨詢及實戰培訓20多年，成功主導過幾百家企事業單位的職級體系、薪酬體系、績效體系設計及落地實施工作，標桿客戶包括神東集團、能建投資、軟通智慧、金史密斯科技、金臺飯店、武漢京劇院等。
北京水木知行管理咨詢公司專注提供人力資源管理咨詢以及人力資源管理實戰培訓業務，成為最有影響力的為企業管理實踐提供智力支持的服務公司是水木知行的愿景。
553834629@qq.com，13699155383@139.com

破解激勵難題　激活組織效能　驅動業績增長
真正貼合企業實戰　切實助力技能提升
好評如潮
“對于一名人力資源開發與管理工作的新人來說，可以此為教科書和行動指南；對于已身為HR的同仁，更是一本理論和實例的參考書，其中的案例給大家提供了指導的思想。”

“非常專業，有理論指導，有實戰分享，讀起來就像一位薪酬和績效大師在手把手教你設計薪酬和績效方案。非常實用！”

“非常實用的一套人力資源管理書籍，把薪酬和績效設計講得非常透徹，而且案例豐富，易于實操。對希望提升薪酬績效管理技能的HR而言是非常難得的一本好書。大贊！”

“建議HR人手一本的好書，書中干貨頗多，尤其是方法論給了很多不多讀理論的人。方法介紹得更為通俗、詳細。”

薪酬管理和績效管理，尤其是薪酬設計和績效考核，向來是人力資源管理的重中之重。本書以薪酬和績效為主線，從實踐的視角，闡述如何做好企業的薪酬設計與績效考核。
本書介紹的職位晉升體系、工資晉級體系、績效考核體系，兼顧了崗位性質以及能力特征要素，用簡單適用的方法解決崗位分析與評價、能力識別與評定等問題，具有較強的系統性、實用性、操作性。
水木知行3PM薪酬體系及TP績效體系可以作為解決“如何切實發揮薪酬的激勵效應”和“如何促進企業、部門、個人業績的全面提升”問題的極佳工具。; 上一篇：如何用好OKR 下一篇：《薪酬設計與績效考核全案》第四版前言

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《薪酬設計與績效考核全案》第四版出版發行