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在一家公司里，人力資源部似乎不是一個(gè)特別“討喜”的部門，有時(shí)候他們需要板著臉，需要盡力維護(hù)著公司利益。從人才管理到薪酬福利再到績(jī)效管理等等方面，總是扮演著“大家長(zhǎng)”的角色……

從管理咨詢的視角出發(fā)，分享HR的幾個(gè)制勝法寶，希望能為小伙伴們帶來(lái)有價(jià)值的借鑒意義，成為“討喜”的HR。

聰明的大腦

首先要有一個(gè)聰明的大腦。

光輝合益大中華區(qū)總裁陳雪萍女士曾做過(guò)這樣的分享：對(duì)于管理咨詢行業(yè)而言，信息篩選和收集的重要性不言而喻。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，紛繁多樣的信息已經(jīng)滲透到了每個(gè)角落、每個(gè)人、每臺(tái)電腦、每部手機(jī)……

因此，面對(duì)豐富及多樣化的信息，HR們?nèi)羰菦](méi)有一顆有洞察力，有洞見(jiàn)的大腦，那你的信息就只是information，沒(méi)有變成洞見(jiàn)。而聰明的大腦意味著要將信息轉(zhuǎn)化為洞見(jiàn)。

此外，你需要有歸納、總結(jié)和提煉的能力，你能夠看到別人看不到的事物發(fā)展趨勢(shì)的一種能力。擁有聰明的大腦，才更可能幫助公司看到動(dòng)態(tài)、問(wèn)題的根源，又對(duì)行業(yè)、對(duì)要解決的問(wèn)題有深刻的洞見(jiàn)，這些是光輝合益作為管理咨詢公司的致勝法寶之一，也是能夠給HR們走向成功帶來(lái)的啟示。

解決問(wèn)題的能力