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人力資源管理制度案例 

第八部分 技術質量部部分

四、水木知行施工技術交底管理辦法

第一條 為了規范XX建設集團有限公司(以下簡稱公司)施工技術交底的管理，明確施工目的、約束施工行為，有效地控制施工過程，建立程序、規范、安全、經濟、文明的施工作業環境，使有關施工人員了解工程規模、工程特點，明確施工任務、施工作業方法、工程進度、質量標準、安全措施、文明施工等要求，保證工程安全、質量實現預期的目標，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司承建的所有工程項目的技術交底工作。
第三條 施工組織設計交底（可與合同交底工作同時進行）
1、在工程開工前，由公司總工程師參加、技術質量部組織公司有關部室人員、項目經理部各級施工技術人員進行批準后的施工組織設計交底。
2、交底主要內容
1）技術質量部負責通用部分及施工技術、質量、安全管理部分內容的交底；
2）項目總工負責文明施工管理及環境要求部分內容的交底；
3）技術質量部負責并做好交底相關記錄。
第四條 專項施工方案交底
1、按照已批準的專項施工方案和施工組織設計的交底內容，由項目總工參與、項目部專業工程師主持并組織相關部門的專業工程師、施工負責人、技術人員、安全人員進行施工組織專業設計交底，并做好施工技術交底記錄。
2、交底主要內容
1）工程范圍，施工作業量，專業特點；
2）專項施工方案編制依據，施工進度要求；
3）主要設計變更（設計聯絡會變動條款）和設備、材料代用情況；
4）重要施工圖紙的解釋；
5）經批準的重大施工方案措施；
6）主要施工操作方法、要求和安全質量措施；
7）施工質量檢驗評定標準；
8）應做好的技術記錄內容及分工；
9）采用的革新項目和將進行的科研項目。
第五條 施工圖紙交底
1、項目總工程師組織項目工地專業工程師及有關專業施工單位的技術負責人參加合同規定的由設計單位組織的設計交底，公司技術質量部視情況參與設計交底。
2、單位工程開工前必須對施工圖紙進行交底。
3、施工圖紙交底可與施工圖紙會審一并進行。
第六條 施工作業交底
1、各隊技術負責人負責組織專業工程師參加的施工作業人員的技術交底工作。
2、交底內容主要為施工作業的具體方法、技術要求和相關措施。
3、各施工隊負責做好施工作業交底的相應記錄。
第七條 技術交底責任
1、參與施工的人員都必須進行施工技術交底并履行交底簽證。
2、因施工技術文件有誤而導致安全、質量隱患或事故，設計、編制者負直接責任，審核者負次要責任，審批者負主要責任。
3、因施工技術交底不清而導致安全、質量隱患或事故，交底人負主要責任。
4、施工負責人或作業人員不按交底的施工作業文件進行施工而導致安全、質量隱患或事故，施工負責人或作業人員負全部責任。
5、上級施工技術質量管理人員發現施工作業人員不履行施工作業文件，則有權責令其停止施工，不聽勸阻者立即報告上級主管，并記錄備案。
第八條 本辦法由水木知行績效管理咨詢公司技術質量部負責解釋。
第九條 北京水木知行人力資源管理咨詢公司技術質量部負責本辦法的修改。
第十條 本辦法總經理批準后生效，自公布之日起實施。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發成果，版權歸水木知行所有，任何形式復制、轉載使用請注明來自水木知行網站。

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