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人力資源管理制度案例 

第四部分 經(jīng)營開發(fā)部部分

一、水木知行工程投標管理制度——管理職責

第一章  總則
第一條 為了規(guī)范XX建設(shè)有限公司(以下簡稱公司)工程項目市場開發(fā)與投標工作，提高中標率和合同履約率，特制定本制度。
第二條 投標是指公司為了從工程發(fā)包方（業(yè)主）處承攬工程合同而開展的一系列活動。
第三條 本制度適用于公司工程項目投標過程的管理和控制。
第二章  管理職責
第四條 公司總裁職責：
1、全面負責投標工作；
2、負責審批項目聯(lián)合投標協(xié)議草案并簽訂項目聯(lián)合投標協(xié)議；
3、負責審批工程項目投標書；
4、負責審批工程合同草案；
5、負責簽訂工程承包合同。
第五條 總經(jīng)濟師職責：
1、負責項目投標的策劃、宣傳及公關(guān)活動；
2、負責審核各類工程信息；
2、負責審核項目聯(lián)合投標協(xié)議草案；
3、負責工程項目投標書商務(wù)標、報價標的審核；
4、參加并主持工程招標文件的評審工作；
5、參加并主持投標書的評審工作；
6、審核工程合同草案。
第六條 總工程師職責
1、負責工程項目投標書技術(shù)標的審核。
第七條 經(jīng)營開發(fā)部職責
1、負責市場信息收集及登記工作；
2、組織開展各類工程信息的評審工作；
3、負責聯(lián)系項目聯(lián)合投標合作單位并起草項目聯(lián)合投標協(xié)議；
4、負責各類工程項目的資格預(yù)審；
5、負責成立投標小組，組織召開招標文件的評審工作；
6、負責組織投標小組編寫投標書及與業(yè)主就招標工作進行聯(lián)系；
7、組織工程投標書的評審工作；
8、負責投標和標后澄清工作；
9、組織合同評審，參與和業(yè)主的合同談判；
10、組織工程合同的簽訂及其發(fā)放、存檔保管工作。
11、負責準備并提供投標過程中所需相關(guān)的公司資質(zhì)證件及證明文件的原件、復印件等。
第八條 技術(shù)質(zhì)量部職責
協(xié)助做好投標書技術(shù)標的支持工作，提供各類分項工程技術(shù)方案等資料。
第九條 采購部職責
負責提供投標過程中各類工程材料的市場價格信息。
第十條 設(shè)備管理中心職責
負責提供投標過程中所需的北京水木知行人力資源管理咨詢公司設(shè)備狀況信息。
第十一條  人力資源部職責
1、負責及時提供編標所需的相關(guān)人員身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證、人員簡歷等資料；
2、負責及時協(xié)調(diào)并落實投標小組人員。
第十二條  財務(wù)部職責
1、負責及時提供投標過程中所需的財務(wù)報表、審計報告及機械設(shè)備的發(fā)票等資料；
2、負責按要求辦理銀行信貸證明、銀行查證授權(quán)書、投標擔保及履約擔保。
第十三條  綜合管理部職責
負責及時提供投標過程中所需的水木知行績效管理咨詢公司印章、介紹信以及各種資質(zhì)證書。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。

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