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人力資源管理制度案例 

第二部分 人力資源部部分

三、水木知行招聘管理制度——外部招聘組織程序

第五章  外部招聘組織程序
第一條 外部招聘渠道主要有以下幾種形式：
?員工推薦：本公司員工可推薦人才。
?媒體招聘：通過大眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發布招聘信息。
?招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會、校園招聘會招聘。
?勞動力市場招聘：對于普通操作工人，主要在勞動力市場進行招聘。
第二條 外部招聘按下列步驟進行：
1.人力資源部發布招聘信息。
2.應聘人員填寫《應聘申請表》，交人力資源部；
3.人力資源部對簡歷進行收集，根據用人部門要求和崗位任職資格篩選。
4.人力資源部進行初選，可選用面試、筆試等形式。
5.對初選合格者按以下程序進行招聘：
?公司中層管理崗位的招聘：
1)由經營班子組成面試小組；
2)人力資源部負責提供應聘者的相關資料；
3)應聘者進行講演并回答面試小組成員提出的問題；
4)面試小組成員根據應聘員工的面試表現按《綜合評價表》進行評價；
5)經營班子進行討論，確定人選；
6)人力資源部對確定的人選進行背景調查；
7)人力資源部組織確定的人選參加體檢；
8)體檢合格者報總經理審批，最終聘用。
?部門主管、項目負責人級等崗位的招聘：
1)人力資源部負責提供應聘者的相關資料；
2)由用人部門部長及部門主管領導進行面試或測試（內容主要包括工作經歷、專業知識、專業技能等），根據應聘者的表現按《面試評價表》進行評價；
3)由人力資源部、用人部門、部門主管領導共同確定人選；
4)人力資源部組織確定的人選參加體檢；
5)體檢合格者報總經理審批，最終聘用。
?對于一般管理崗位、項目普通員工的招聘
1)人力資源部負責提供應聘者相關資料；
2)用人部門對初選合格者進行業務技能方面的面試或測試，根據應聘者的表現按《面試評價表》進行評價；
3)由人力資源部、用人部門共同確定人選；
4)北京水木知行人力資源管理咨詢公司人力資源部組織確定的人選參加體檢；
5)體檢合格者報部門主管副總經理審核、總經理審批，最終聘用。
6.人力資源部發錄用通知，辦理相應的入職手續。
第三條 對于校園大學生招聘，水木知行績效管理咨詢公司人力資源部根據年度招聘計劃組織實施。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發成果，版權歸水木知行所有，任何形式復制、轉載使用請注明來自水木知行網站。

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