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績效考核體系八大缺陷之四(1)
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2017-09-06 17:07
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4、過程控制沒有實質(zhì)考核指標,結(jié)果考核指標數(shù)據(jù)獲取成本過高(1)
表2-1是某市煙草專賣局對縣區(qū)局專賣管理績效考核細則,雖然績效考核指標多達8大類32項,但基本沒有有效的過程控制績效考核指標,而且績效考核指標數(shù)據(jù)獲取成本太高,很多數(shù)據(jù)要經(jīng)過市場調(diào)查獲得,可以預(yù)計這樣的績效考核怎么能得到推進落實呢?
表2-1某市煙草專賣局對縣區(qū)局專賣管理績效考核細則專賣管理考評細則
序號
評估項目
評估標準
評估方式
分值
1
經(jīng)濟指標考核
銷售目標完成情況B:銷量同比持平或增長;
C:銷量同比下降。查閱V3系統(tǒng)
2
2
平均單條值
A:單條值同比上升20%(含)以上;
B:單條同比持平至增長20%;
C:單條值同比下降10%以內(nèi);
D:單條值同比下降10%(含)以上。查閱V3系統(tǒng)
3
3
滿意度指標考核
零售客戶滿意度
A:零售戶滿意度為95分(含)以上 ;
B:零售戶滿意度為85分(含)至95分;
C:零售戶滿意度為75分(含)至85分;
D:零售戶滿意度在75分以下。市場問卷調(diào)查
10
4
內(nèi)部責(zé)任投訴率
B:投訴率最低的兩家單位;
C:投訴率在3至7位的五家單位;
D:投訴率最高的單位。查閱V3系統(tǒng),按投訴數(shù)量與零售客戶的數(shù)量比值計算。
5
5
電話訂貨成功率
B:城網(wǎng)訂貨成功率99%(含)以上,農(nóng)網(wǎng)95%(含)以上;
C:城網(wǎng)訂貨成功率95%(含)以上,農(nóng)網(wǎng)90%(含)以上;
D:城網(wǎng)訂貨成功率低于95%,農(nóng)網(wǎng)低于90%。查閱V3系統(tǒng)
3
6
宣傳工作
A:宣傳到位率95%(含)以上;
B:宣傳到位率85%(含)以上;
C:宣傳到位率75%(含)以上;
D:宣傳到位率低于75%。市場調(diào)查
3
7
客戶經(jīng)營指導(dǎo)面
B:城網(wǎng)達到25%,農(nóng)網(wǎng)達到20%;
C:城網(wǎng)達到20%以上,農(nóng)網(wǎng)15%以上;
D:城網(wǎng)低于20%,農(nóng)網(wǎng)低于15%。查閱紀錄
3
8
工作效果考核
經(jīng)營指導(dǎo)意見書落實情況
A:落實到位率90%(含)以上;
B:落實到位率80%(含)以上;
C:落實到位率70%(含)以上;
D:落實到位率低于70%。查閱資料和市場走訪調(diào)查
5
9
客戶需求上報
A:100%按要求上報需求;
B:90%(含)以上按要求上報需求;
C:80%(含)以上按要求上報需求;
D:低于80%按要求上報需求。市場走訪調(diào)查
3
10
電訂時修改客戶資料
B:從未出現(xiàn);
C:出現(xiàn)過1次;
D:出現(xiàn)多次。查閱營銷中心紀錄
2
11
客戶基礎(chǔ)資料維護準確率
A:準確率為100%;
B:準確率為95%(含)以上;
C:準確率為90%(含)以上;
D:準確率低于90%。查閱V3系統(tǒng)
3
12
重點工作
總量浮動管理
這三項主要了解營銷人員對這些工作的理解及業(yè)務(wù)流程的熟知。
書面測試
13
大戶監(jiān)管
14
社會庫存調(diào)查
本文內(nèi)容摘自趙國軍著《績效管理方案設(shè)計與實施》,化學(xué)工業(yè)出版社出版
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