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績(jī)效考核體系八大缺陷之四(1)
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2017-09-06 17:07
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4、過程控制沒有實(shí)質(zhì)考核指標(biāo),結(jié)果考核指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取成本過高(1)
表2-1是某市煙草專賣局對(duì)縣區(qū)局專賣管理績(jī)效考核細(xì)則,雖然績(jī)效考核指標(biāo)多達(dá)8大類32項(xiàng),但基本沒有有效的過程控制績(jī)效考核指標(biāo),而且績(jī)效考核指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取成本太高,很多數(shù)據(jù)要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查獲得,可以預(yù)計(jì)這樣的績(jī)效考核怎么能得到推進(jìn)落實(shí)呢?
表2-1某市煙草專賣局對(duì)縣區(qū)局專賣管理績(jī)效考核細(xì)則專賣管理考評(píng)細(xì)則
序號(hào)
評(píng)估項(xiàng)目
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估方式
分值
1
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核
銷售目標(biāo)完成情況B:銷量同比持平或增長(zhǎng);
C:銷量同比下降。查閱V3系統(tǒng)
2
2
平均單條值
A:?jiǎn)螚l值同比上升20%(含)以上;
B:?jiǎn)螚l同比持平至增長(zhǎng)20%;
C:?jiǎn)螚l值同比下降10%以內(nèi);
D:?jiǎn)螚l值同比下降10%(含)以上。查閱V3系統(tǒng)
3
3
滿意度指標(biāo)考核
零售客戶滿意度
A:零售戶滿意度為95分(含)以上 ;
B:零售戶滿意度為85分(含)至95分;
C:零售戶滿意度為75分(含)至85分;
D:零售戶滿意度在75分以下。市場(chǎng)問卷調(diào)查
10
4
內(nèi)部責(zé)任投訴率
B:投訴率最低的兩家單位;
C:投訴率在3至7位的五家單位;
D:投訴率最高的單位。查閱V3系統(tǒng),按投訴數(shù)量與零售客戶的數(shù)量比值計(jì)算。
5
5
電話訂貨成功率
B:城網(wǎng)訂貨成功率99%(含)以上,農(nóng)網(wǎng)95%(含)以上;
C:城網(wǎng)訂貨成功率95%(含)以上,農(nóng)網(wǎng)90%(含)以上;
D:城網(wǎng)訂貨成功率低于95%,農(nóng)網(wǎng)低于90%。查閱V3系統(tǒng)
3
6
宣傳工作
A:宣傳到位率95%(含)以上;
B:宣傳到位率85%(含)以上;
C:宣傳到位率75%(含)以上;
D:宣傳到位率低于75%。市場(chǎng)調(diào)查
3
7
客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)面
B:城網(wǎng)達(dá)到25%,農(nóng)網(wǎng)達(dá)到20%;
C:城網(wǎng)達(dá)到20%以上,農(nóng)網(wǎng)15%以上;
D:城網(wǎng)低于20%,農(nóng)網(wǎng)低于15%。查閱紀(jì)錄
3
8
工作效果考核
經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見書落實(shí)情況
A:落實(shí)到位率90%(含)以上;
B:落實(shí)到位率80%(含)以上;
C:落實(shí)到位率70%(含)以上;
D:落實(shí)到位率低于70%。查閱資料和市場(chǎng)走訪調(diào)查
5
9
客戶需求上報(bào)
A:100%按要求上報(bào)需求;
B:90%(含)以上按要求上報(bào)需求;
C:80%(含)以上按要求上報(bào)需求;
D:低于80%按要求上報(bào)需求。市場(chǎng)走訪調(diào)查
3
10
電訂時(shí)修改客戶資料
B:從未出現(xiàn);
C:出現(xiàn)過1次;
D:出現(xiàn)多次。查閱營(yíng)銷中心紀(jì)錄
2
11
客戶基礎(chǔ)資料維護(hù)準(zhǔn)確率
A:準(zhǔn)確率為100%;
B:準(zhǔn)確率為95%(含)以上;
C:準(zhǔn)確率為90%(含)以上;
D:準(zhǔn)確率低于90%。查閱V3系統(tǒng)
3
12
重點(diǎn)工作
總量浮動(dòng)管理
這三項(xiàng)主要了解營(yíng)銷人員對(duì)這些工作的理解及業(yè)務(wù)流程的熟知。
書面測(cè)試
13
大戶監(jiān)管
14
社會(huì)庫存調(diào)查
本文內(nèi)容摘自趙國軍著《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》,化學(xué)工業(yè)出版社出版
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