-
管理核能第37講：什么是績效管理和績效考核
- 發布人：admin 發布時間：2023-07-02 10:41
-
什么是績效管理和績效考核
績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制訂、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用，使績效提升的循環過程。績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
績效計劃制訂是績效管理的前提，不能制訂合理的績效計劃就談不上系統的績效管理；績效輔導溝通是績效管理的基礎，績效輔導溝通不到位，績效管理就難以實現卓越績效；績效考核評價是績效管理的核心，這個環節出現問題會對績效管理產生負面影響；績效結果應用是績效管理取得成效的關鍵，合理地應用績效考核結果，績效管理才能取得預期效果。
績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面。績效管理體現著 “以人為本”的思想，在績效管理的各個環節中，都需要管理者和員工的共同參與。
績效考核是對部門或個人某一階段工作成果的評估和等級確定過程，績效考核是績效管理的核心環節。績效考核的目的是對組織、個人績效進行準確識別和有效區分，為激勵機制的應用提供基礎依據。
所謂準確識別，是指對組織貢獻大、支撐公司發展戰略的行為和結果給予肯定；對工作不力或出現問題，沒有對組織做出貢獻，不能支撐公司發展戰略或給公司帶來損失的行為和結果給予否定。
所謂有效區分，是指考核結果等級劃分有效，不同考核結果等級之間的績效有顯著差別，考核等級為“優良”的一定比考核等級為“合格”的績效水平高，同樣考核等級為“不合格”一定比考核等級為“合格”的績效水平低。績效考核的有效性依賴于績效考核體系以及績效考核指標體系的科學合理性。
完善的績效考核體系以及合理的績效考核指標是團隊和個人績效考核有效的保證。
績效考核體系是對團隊及個人有關考核事項的說明，績效考核體系的建立，有利于評價員工的工作狀況，是進行績效管理的基礎，也是績效考核得以公平公正推進的保證。
績效考核指標是績效考核得以推進的載體，任何績效考核都是憑借一定的指標來進行的，沒有考核指標就談不上系統的績效考核。有效的績效考核指標是績效考核取得成功的保證，因此績效考核指標設計是績效考核體系設計的中心環節。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展一書。
- 上一篇：管理核能第36講：什么是績效 下一篇：管理核能第38講：績效管理的作用
主站蜘蛛池模板：
日韩毛片一区二区三区免费播放
|
久草影片|
精品无码人妻一区二区三区不卡
|
2021精品国产综合久久
|
国产精品成人观看视频
|
亚洲欧洲日韩国内高清
|
精品日韩一区
|
亚洲日本欧美综合在线一
|
在线观看91精品国产网站
|
国产在线精品一区二区在线播放
|
一级毛片免费高清视频
|
激情欧美一区二区三区黑长吊
|
香蕉久久精品日躁夜夜躁我
|
成人毛片18女人毛片免费
|
午夜精品成人一区二区视频
|
97影院九七理论片在线一二
|
久久国内精品
|
国产的毛片
|
日韩永久免费
|
久久久久久久久久影视
|
亚洲欧洲自拍拍偷综合
|
国内视频一区
|
亚洲精品在线播放视频
|
国产一区久久精品
|
日韩我不卡
|
国产亚洲高清一区
|
熟女精品视频一区二区三区
|
天天干天天干天天操
|
亚洲精品小视频在线观看
|
日韩av片在线播放
|
欧洲欧美人成视频在线
|
最新国产精品毛片在线
|
无码国产精品一区二区免费式芒果
|
91精品国产人妻国产毛片在线
|
亚洲午夜免费福利视频
|
国产天堂久久
|
免费观看一区二区三区
|
综合网插插插
|
午夜在线视频观看
|
国产精品久久99
|
2019最新国产不卡a
|
績效考核是對部門或個人某一階段工作成果的評估和等級確定過程，績效考核是績效管理的核心環節。績效考核的目的是對組織、個人績效進行準確識別和有效區分，為激勵機制的應用提供基礎依據。
