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水木知行管理咨詢業(yè)務季度總結會順利召開，中鐵國際、銀泰建構、中電投資、承德開發(fā)區(qū)、滄州交通院等項目正在運作過程中或正在進行收尾階段。

中鐵國際項目投資板塊負責人年度考核設計以及直屬項目部負責人薪酬激勵機制設計初步獲得客戶認可，其他模塊內(nèi)容已經(jīng)獲得客戶驗收通過，已經(jīng)發(fā)文正式實施，包括總部員工薪酬管理辦法、分子公司負責人薪酬管理辦法、分子公司負責人績效考核管理辦法、境外代表處員工薪酬及績效考核管理辦法、分子公司員工薪酬管理指導意見等。

銀泰建構項目，由于項目需求把握不是很準，有些方案客戶沒有全部采納，經(jīng)過友好協(xié)商重新簽訂了補充協(xié)議，項目咨詢費用給予一定減免。

中電投項目，第四階段順利結束，總部薪酬已經(jīng)順利實施，總部員工考核第一季度模擬運行，基本達到目標要求，分子公司員工薪酬正在逐步推進。

承德開發(fā)區(qū)管委會體制改革、定崗定編、績效工資項目已經(jīng)順利結束，方案還沒有實施，正在等承德市委市政府批復。

滄州交通院項目順利結束，有關改制、股權激勵、員工薪酬都已經(jīng)順利實施。

會議要求各位合伙人嚴格項目質(zhì)量，把控項目拓展進度，做好一個項目再接下一個，真正落實質(zhì)量是公司生命線理念。