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課程導讀

源自美國宇航局（NASA）的團隊建設系統

創始人查理·佩勒林博士親授兩次的中國優秀講師趙英著主講

解決團隊合作、跨部門合作、供應鏈團隊合作中的心態和績效問題

可測量的領導力，改善團隊氣氛，提升合作效率

學時

工作坊：2天

（測評在線上單獨進行，約1周）

授課對象

企業中高層團隊

講師

南風（趙英著）

大綱

第一部 分 測評

一、            學員個人發展在線測評（IDA）

二、            團隊發展在線測評（TDA）

三、            測評報告解讀

第二部分4D工作坊

一、4D源起與強大作用

二、第五力：管理你的績效和風險

三、學員4D天生性格診斷

四、團隊4D 文化診斷

五、績效模式與客戶匹配度診斷

六、通過管理情緒管理團隊

七、健康的組織的特點

八、不健康的組織的特點與改進

九、4D情緒管理

十、表達真誠的欣賞與感激

十一、關注共同利益

十二、適度包融他人

十三、遵守所有約定

十四、基于現實的樂觀

十五、百分之百投入

十六、避免指責與抱怨

十七、明確角色、責任和權力

十八、用CSW系統解決團隊合作難題

第三部分 持續提升

一、            每三個月做一次IDA

二、            連續做五次，養成終身好習慣

三、            對重點項目或職位，教練跟進